Strategia Banku Gospodarstwa Krajowego opiera się na pięciu filarach:

Zrównoważony rozwój

Naszym celem jest tworzenie rozwiązań zrównoważonego finansowania oraz rozwijanie ekosystemu instytucji współpracujących przy tworzeniu rozwiązań dla zrównoważonej gospodarki. Chcemy budować świadomość czym jest zrównoważony rozwój, kształtować odpowiedzialne postawy i zachowania wśród naszych pracowników, klientów i partnerów. Naszą odpowiedzialnością jest takie wykorzystywanie dostępnych zasobów, które zapewni dalszy rozwój i lepsze warunki do życia dla przyszłych pokoleń.

Zaangażowanie społeczne

Od niemal 100 lat budujemy kapitał społeczny. Zależy nam na tym, by Polacy byli dobrze wyedukowanym, silnym i świadomym ekologicznie społeczeństwem. Kształtowanie i rozwijanie nowoczesnej polskiej państwowości będziemy realizować poprzez działania w czterech kluczowych obszarach: edukacji, kulturze, sporcie i ekologii. Chcemy aktywizować różne grupy społeczne i lokalne społeczności. Temu celowi ma służyć między innymi działalność naszych fundacji, współpraca z organizacjami społecznym, pozarządowymi i ministerstwami oraz nasza codzienna działalność biznesowa i wolontariacka.

Współpraca i biznes międzynarodowy

Poprzez nasze działania chcemy zwiększać konkurencyjność polskiej gospodarki, a także podnosić poziom umiędzynarodowienia polskich firm. Chcemy być silnym partnerem współtworzącym rozwiązania wspierające ekspansję zagraniczną polskich przedsiębiorstw i rekomendującym strategiczne kierunki rozwoju. Naszą rolą jest także rozwijanie współpracy z instytucjami zagranicznymi i międzynarodowymi oraz pozyskiwanie zewnętrznego finansowania dla strategicznych dla Polski inwestycji i gospodarczych przedsięwzięć. Będziemy budować atrakcyjności Polski wśród inwestorów zagranicznych jako miejsca o wysokim kapitale intelektualnym. Chcemy przyciągać kapitał zewnętrzny do Polski i tworzyć centra wiedzy, tak by zatrzymywać w kraju własność intelektualną. Strategia Banku Gospodarstwa Krajowego to nie tylko filary biznesowe, ale też równie ważne filary wewnętrzne. Umożliwiają one doskonalenie naszej organizacji zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami naszych pracowników, partnerów i interesariuszy.

Transformacja cyfrowa i procesowa

Tworzymy optymalne warunki dla dynamicznego rozwoju wyznaczonego przez naszą strategię biznesową.  Składają się na to system ciągłego doskonalenia procesów biznesowych, rozwój cyfryzacji oraz automatyzacja i robotyzacja. Dzięki temu będziemy mogli szybko adaptować się do nowych potrzeb rynkowych i gospodarczych oraz tworzyć produkty i usługi dostosowane do potrzeb naszych partnerów i klientów.

Efektywny model zarządzania

Chcemy w pełni wykorzystywać potencjał i kompetencje wszystkich pracowników banku. Kładziemy duży nacisk na pracę w modelu zespołowym i interdyscyplinarnym. Naszym celem jest efektywne działanie w zgodzie z zasadami kultury organizacyjnej oraz przyjętymi przez nas wartościami – otwartością, zespołowością i odpowiedzialnością.